【千龙对话金博会】银客总裁林恩民：互联网金融严格管理必须“有条有框”
银客总裁林恩民
千龙网北京10月28日讯（记者 刘洪昌） “互联网金融必须严格管理，但也必须有条有框。”10月27日，第十二届北京国际金融博览会开幕，银客集团受邀第二次参展。银客总裁林恩民在接受千龙网记者采访时建议投资者，一定要理性投资，既要合理把控利率，也要擦亮双眼看准平台，只有愿意付出合规成本的平台方能称得上是一个自信、可信赖的平台。
问道“七剑”三把已出鞘
在瞬息万变的互联网金融市场，如何保持定力不忘初心，且能保持激情长远筹谋，考验着一个团队及其“领路人”的智慧。银客集团，虽然只是第二次参加北京金博会，却是携旗下银客理财、简理财、融时代等集体亮相，集团化的金融生活信息服务生态布局俨然已初显。
据记者了解，银客在市面上主要推了3条业务线，其中银客是传统的P2P平台，简理财是财务管理工具，融时代则是专门从事金融机构贷款代办的业务。但据林恩民介绍，在银客的战略规划中，总共将要发展7条业务线。
“每一条业务线代表着一个发展方向，当然是我们认为在未来互联网金融领域可以做的七个方向，具体包括资金端3个、资产端4个，这7个方向最终会形成自己的循环，会互相帮助。”林恩民说，在此规划中，不仅是理财，其他诸如智能家居设备融资租赁、信用评级和信用分层、不良资产处置等相关业务均为有所涉及，而且“现在已经启动了”。
林恩民同时表示，目前银客集团旗下各品牌实行独立运作，集团充当支持者的角色。对这种“集团化经营的模式”，他解释说，按照不同的业务线进行管理，有利于提高企业运作和管理效率，而且有助于激发活力，且能有效隔离风险。此外，集团化经营相较于单一细分业态的企业总资产规模增速更快，具有更为强健的盈利能力。
在谈及银客的“小目标”时，林恩民笑得很是灿烂：“王健林叔叔的小目标是1个亿，我们的目标也是1个亿，明年的利润应该会超过这个数字。但利润又不是我们最关心的，因为作为一个长期要发展的企业，要不断投入到新的业务里，在未来做更多的布局，这对于我们是一个更大的目标。”
互联网金融管理须有条有框
一个行业若想健康发展，就绝不能让监管“隐身”。从2016年开始，监管就已经成为互联网金融的主题，行业也随之迎来新一轮洗牌，规范化发展的平台逐渐脱颖而出。
“我记得在去年上半年的时候，互联网金融领域的融资还比较多，但是到今天完成C轮融资的公司也不过屈指可数的十家左右。”林恩民分析称，从初创型进入成熟期的公司，已经出现了，市场大的格局也基本上已经定了。
在他看来，当监管来临甚至趋严的时候，合规性的成本将随之增加，“这个时候比的就是各家平台真实业务能力的孰好孰坏。相比之下，金融机构规模越大，形成的规模化效益盈利越强，其所占总体成本的比例就会比较小，而这也就在无形之中变成了门槛。”
“互联网金融必须严格管理，我指的严格管理是必须有条有框，必须对它的数据做审核或者做资料的留档保存，这个必须要做的。”林恩民告诉记者，金融影响的范围较广，涉众较大，产生非法集资的概率也相对较高。因此，严格管理是必然的，也是必须的，但严格管理也要照顾创新，“两手都要抓”。
互联网金融凭借先进的互联网技术，让金融服务更加便捷、简单、高效，同时降低了小微企业的融资成本，成为传统金融的有效补充。但这同样是一个“大浪淘沙”的过程，那些不合规的平台终将被淘汰，而符合监管要求的平台终将迎来发展的春天。既如此，整个行业的春天还会远吗？
