如家经济型酒店神话破灭 转型失利欲回A股捞金?

2015-12-14 08:52 中国经济网

打印 放大 缩小

来源标题:如家经济型酒店神话破灭 转型失利欲回A股捞金?

因不堪美股低估,中概股私有化后回归A股,已成为一条不错的门路。

今年3月,成功拆除VIE结构的暴风科技回归A股,便演绎了一场30多个涨停的吸金神话。类似的造富神话已成为中概股回归的动力。有媒体统计,今年以来,已有30家中概股公司宣布了私有化计划,总交易额达310亿美元,高于此前六年的总和。

在中概股私有化的大潮中,如家也已不甘寂寞。从之前的消息不断到12月8日,首旅酒店的一纸公告捅破了这层窗户纸。首旅酒店公告称,拟通过现金+发股购买资产的方式,直接及间接持有如家酒店集团100%股权。交易金额总计约149.26亿元。

中概股的回归往往被笼罩在市值、股价被低估的“怨念”下,如家的回归也不例外。有观点称,如家私有化最根本的原因就是估值太低。而如家相关负责人在接受北京一家媒体采访时也表示,如家退市打算的主因也是困于美股市场估值不高。

如家真的被低估了吗?如家的经营模式真的令美国股市看不懂吗?中国经济网记者注意到,从 2011 财年起,如家的净利润开始出现下滑;2012 年第一季度,如家的运营总收入达到了 12.64 亿元,但整体亏损高达 1.03 亿元。在今年的前三季度中,如家的经营状况也难言乐观,营收、净利等指标均有一定幅度下滑。而作为经济型酒店关键盈利能力指标的RevPAR(每间可供租出客房产生的平均实际营业收入),在今年一季度同比了下降5.5%。

有业内人士认为,如家的经济型酒店神话已经破灭,随着人力、租金成本的提高,加之大量对手同质化的竞争,其过去疯狂扩张的经济型酒店加盟模式已经走到尽头,无法在美股大量融资。目前,转型中端酒店,寻找更多的盈利点已成为如家不得不迈出的一条出路,这也让如家面临更大的资金饥渴。背靠金主,回国融资无疑是如家这步棋的真正含义。

经济型酒店神话破灭

2002 年6月,如家正式成立。如家的定位很明晰,它直接借鉴了国外经济型酒店的成熟模式,舍弃了星级酒店豪华设施、豪华大堂、餐饮服务等,仅保留住宿为核心的功能。而其价格也处在每晚200元的价格空档中。

此后,如家开始了疯狂的扩张。到 2011 年 9 月 30 日,如家的特许经营及加盟店总数首次超过了直营店、并完成了对七斗星和莫泰 168 两个连锁酒店品牌的收购,成为一个管理多个连锁品牌的“酒店集团”,旗下酒店总数超过了1400家。这让如家创造了经济型酒店的神话。

但好景不长,过快的增长速度、以及激烈的市场竞争,也彻底将如家拖入了亏损的泥潭中。从 2011 财年起,如家的净利润开始出现下滑;2012 年第一季度,如家的运营总收入达到了 12.64 亿元,但整体亏损高达 1.03 亿元。

此后数年内,如家在营收、利润、入驻率、平均房价等重要指标上都出现了持续性的下滑,多年来维持在 200 元左右的房价,已经无法承受物业折旧、人工成本上涨的压力。

而在2015年,坏情况甚至有所过之而无不及。财报显示,如家一季度酒店入住率为79.3%,RevPAR(每间可供租出客房产生的平均实际营业收入)为人民币120元,同比下降5.5%;总收入约为人民币14.7亿元,同比下滑0.1%,归属于普通股股东的净亏损为人民币3760万元,去年同期净利润为人民币7490万元,同比下降150%。

“一季度连营业收入都同比下降了,这是异乎寻常的,门店数量增加,但营收却下降。”华美酒店顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱认为,如家一季度财报说明经济型酒店的供求关系发生重大变化,大规模扩张的情况可能由此结束。

对此,如家CEO孙坚也承认,“自如家酒店集团2002年成立以来,2015年第一季度是我们经历过的最困难的时期。”

紧接着,第二三季度的状况也并不乐观。8月12日,如家发布了第二季度财报,其中如家第二季度总营收16.67亿元,同比下滑1.8%;归属于普通股股东的净利润为7210万元,同比下滑幅度高达33.4%。

第三季度总营收同比下降1.1%,达到了18.559亿元人民币,归属于普通股股东的净利润为人民币1.456亿元,比去年同期的净利润人民币2.455亿元下滑了40%。

在二季报时,面对业绩的下滑原因,如家酒店集团首席执行官孙坚解释称,面对低迷的市场环境,如家持续地采取了重要且必要的措施来对公司业务进行长期投资,但鉴于经济大环境所带来的影响,营收增长和客房收益依然承受着压力。“基于这些因素,以及新开业成本,都对我们的整体财务表现产生了一定影响。”

不过,在赵焕焱看来,经济型酒店高速发展的黄金时期已成过去。“现在经济型酒店一是增加迅速后供求关系发生变化;二是与最早相比,人工成本和物业租赁成本都上升300%。因此,2010年以来,经营状况一直是下降通道”,赵焕焱对中国经济网记者说。

今年9月,如家酒店集团总裁兼首席运营官宗翔新曾在公开场所坦陈:如家发展的速度绝对值上其实没有太多减速,今年开设大概400家酒店。但在相对发展速度上确实会下来,原来规模小的时候每年都是80%—90%的增长速度,现在只有百分之十几或者百分之二十左右的增长速度。

责任编辑:傅昱佳(QF0007)  作者:臧允浩