星巴克咖啡公司宣布与博裕投资达成战略合作，共同运营星巴克在中国市场的零售业务；CPE源峰与汉堡王品牌达成战略合作，双方将成立合资企业汉堡王中国……近期多家外资消费品牌加速本土化布局，宣布出售部分中国业务股权，交给中国资本打理。这意味着，面对本土品牌的快速崛起和消费需求的迭代升级，深度本土化协作逐渐成为新的趋势。
当前，全面融入中国市场生态，牵手本地合作伙伴更好经营中国市场，是不少外资品牌在华取得良好业绩的关键策略。数据显示，在引入本土资本后，麦当劳中国和百胜中国在华开店速度显著提升。麦当劳在中国的门店数量从2017年的2500家增至现在的7000余家，百胜中国旗下的肯德基门店数量更是突破了12000家。
中国市场潜力大、韧性强、活力足，是全球企业检验实力、磨砺竞争力的大舞台。外资品牌适时调整策略，加速本土化布局，积极与各方合作探索新的运营模式，是为了更好应对竞争、与充满活力的中国经济共同成长。这表明，中国坚定不移推进高水平对外开放，不断优化营商环境，为外企外资提供了稳定的政策预期和坚定的发展信心。
星巴克咖啡公司宣布与博裕投资达成战略合作，共同运营星巴克在中国市场的零售业务；CPE源峰与汉堡王品牌达成战略合作，双方将成立合资企业汉堡王中国……近期多家外资消费品牌加速本土化布局，宣布出售部分中国业务股权，交给中国资本打理。这意味着，面对本土品牌的快速崛起和消费需求的迭代升级，深度本土化协作逐渐成为新的趋势。
当前，全面融入中国市场生态，牵手本地合作伙伴更好经营中国市场，是不少外资品牌在华取得良好业绩的关键策略。数据显示，在引入本土资本后，麦当劳中国和百胜中国在华开店速度显著提升。麦当劳在中国的门店数量从2017年的2500家增至现在的7000余家，百胜中国旗下的肯德基门店数量更是突破了12000家。
中国市场潜力大、韧性强、活力足，是全球企业检验实力、磨砺竞争力的大舞台。外资品牌适时调整策略，加速本土化布局，积极与各方合作探索新的运营模式，是为了更好应对竞争、与充满活力的中国经济共同成长。这表明，中国坚定不移推进高水平对外开放，不断优化营商环境，为外企外资提供了稳定的政策预期和坚定的发展信心。
