北京更新茶叶有限公司俞学文董事长认为在经济下行的情况下企业应该加强团结，不能只追求眼前的利益，在新常态下要注重抓住国家政策，如扶贫政策、农业部和财政部的政策，通过科研与企业的结合，用科研技术成果宣传茶叶的保健和养身价值，用科学理念共同联合推广茶的内在品质。
北京老舍茶馆有限公司的尹智君董事长从创新、传承、理性、转型升级和行业自律等五个方面发言，讲述了自己对目前茶叶企业改革创新、转型升级以及应对产能过剩等方面的看法。
中国金古月公司的胡志学董事长胡志学认为茶叶企业传统的经营模式必须进行改革，未来的卖茶叶就是卖环境、卖服务，应该从深加工、工业化的角度，一起做，抱团发展，形成共同发展的模式，共同做大。
来自产区的川茶集团及福建春伦集团北京区的蒋浩经理、王有贵经理以各自企业在改革发展的经验，他们认为茶叶企业应该更好的适应经济的新常态，茶叶企业需要大力改革，积极主动提出新方法，例如他们近期推出的茶游学活动，受到了爱茶人的欢迎，通过采茶、制茶过程，加大了品牌的宣传。从而以品质唱响品牌，推进茶叶品牌的影响力和国际化进程。
来自马连道一商茶城的周文宝副经理、北京二商京华茶叶公司的侯志刚副经理等对目前茶叶市场状况进行了分析，他们一致认为目前茶叶市场销售形势不容乐观，并从马连道茶叶市场物业出租的角度，提出了新形势下充分发挥现有市场创新驱动、利益共享的经营模式，加大培养和扶持一批具有特色产品及品牌的企业进入市场；充分利用茶博馆，加大体验式消费和旅游消费，全面促进马连道茶叶一条街的升级改造。广外街道马连道指挥部产业处季海旭处长介绍了“十三五”马连道在北京市西城区和北京市的定位和规划。未来马连道将定位茶为“茶为特色、多元发展”文化创意街区。
白文祥会长就“新形势下应该怎么看，茶叶企业该怎么做，下一步应该做什么”三个问题提出了自己的看法。
最后白文祥会长进行了总结性发言，并发表了自己的看法。他对当前的经济形式进行了分析，并就“新形势下应该怎么看，茶叶企业该怎么做，下一步应该做什么”三个问题提出了自己的看法。白会长认为：一个企业之所以成功，在于可以专心做一件事，并持之以恒、货真价实；要有核心竞争力，必须注重渠道建设；要把控好风险，冷静谨慎，高度做好风险防范工作；企业在经营中应该注重发扬工匠精神，一个企业做强、做大不容易，必须做精、做细，要坚守行业，创造美好前景。茶业协会要通过各种宣传方式，产学研结合，用依据促进产业发展。
与会者参观了北京食品科学院各下属单位实验室。
“经济新常态下市场营销恳谈会”是2016北京春茶节系列活动之重要活动，由北京食品科学院和北京市茶叶质量监督检验站承办，与会者参观了北京食品科学院各下属单位实验室。
