王石:万宝之争并非突然发生 捍卫的是万科30年的文化(2)

2016-02-06 08:24 央视

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来源标题:王石:万宝之争并非突然发生 捍卫的是万科30年的文化

近几年来,王石大部分的时间是在国外,深圳的家并不常住,连家里的猫跟他都不那么亲近,王石邀请我们去他家里参观,他的客厅里到处都是书,还有他从世界各地带回来的石头,每一个都被他做了标记。在家的王石也爱运动,测功仪被称为陆上赛艇运动,王石是一天都不落下,据说再忙再累都要完成。

王石的家里,另一个亮点就是他装修了两面攀岩墙,用来练习平衡能力。就连他家对面的那片海湾,海边的礁石,也成了他练习攀岩的场所。

1999年王石就辞去了万科总经理的职位,很少过问万科的具体事务。之后,他就开始了各种冒险和刺激的运动,他开滑翔机,飞滑翔伞,两次登顶珠峰,其中几次遇到生命危险。

王石无疑具有强大的冒险精神,然而,在冒险的同时,他又具有超级的理性和自律精神。

当年,在登顶珠峰的过程中,为了保持体力,即使有再美丽的风景,他都坚持留在帐篷里休息。他还说,坐飞机时,他永远只坐在过道旁边,为的是方便逃生。

采访实录:

主持人史小诺:这个有矛盾吗您觉得?

王石:应该是恰恰相反吧,人生本身就是探险,就是在这种危险当中你把自己把握到最大的安全,但是你说你不登珠峰那不是风险更小?那我人生活着还有意思吗?你怕风险而什么事都不做了你活着还有意义吗?就等于龟虽寿500年让你选择,我当然选人生了,我就是还有一年,我也选人生啊,500年对我什么意义。

有一种说法认为,一个优秀的企业家必须同时具备发达的左脑与右脑,左脑控制理性,精于计算,逻辑缜密,右脑控制感性,喜欢创新,敢于冒险,王石恰恰是同时具备极端的感情与理性。

采访实录:

王石:理性也好感性也好,作为一个人生我觉得最恐惧的是什么呢?最恐惧的不是死亡,最恐惧的是你活得时候已经没有好奇心,你已经没有什么觉得要挑战的。

王石:游学是一个比登珠峰更大的挑战

从2011年开始,王石开始了游学之路,先后在美国哈佛和英国剑桥大学读书,去年,他还被剑桥大学授予院士称号。

对于王石来说,游学是一个比登珠峰更大的挑战。从几乎一个英语单词都不会说,到现在已经可以用英语自如地交流,其中经历的种种艰辛,只有他自己能够体会。

采访实录:

王石:我记得很清楚,2010年我跟汪健,就是华大基因的董事长一块登上珠峰,在之前,他在一些场合都表现得很佩服我,学习我,珠峰下来之后一次记者就问他,说你为什么佩服王石?没想到这时候汪健愣了一下,说王总是著名企业家,我也挺著名啊,王石登上珠峰我也登上珠峰了,我是科学家,他是吗?

主持人史小诺:你听了很不爽吧,听了以后心里?

王石:没有,没有不爽, 他说的是2010年的事,2010年7、8月份的事,我2011年1月份就到哈佛去了,那你说这是巧合呢还是什么原因呢?就是两个月前,我被授予剑桥大学彭布罗克的院士,我把他请去了,你说我有没有找平衡啊。

2014年,王石当选为亚洲赛艇联合会主席,这是他目前最乐于提及的头衔,为了推广赛艇运动,2015年,他不仅在万科的17个分公司成立了赛艇队,还在全国10多个城市以及亚洲范围内的10所大学,通过演讲和举办联谊比赛的方式,推广赛艇运动。

采访实录

王石:因为原来还停留在个人英雄主义,从登珠峰到滑翔机,滑雪,帆船还都属于个人英雄主义。但是划赛艇呢, 我是配合他们出去嘛,而且八人艇是最高境界嘛。

主持人史小诺:是觉得集体主义比个人英雄主义?

王石:不是说你不可以英雄主义,还可以个人英雄主义,它是运动决定的英雄主义,不是说我不喜欢英雄主义。但是你的时间你的精力有限,你只能选其一,不可能同时进行,如果太贪婪的话,你两边都做不好,甚至付出生命的代价。

王石回应游山玩水,疏于万科的管理:这是水平

争强好胜,可以说是王石的一大特点。在中国地产界,他被称为“教父”;在户外运动领域,他登上过世界最高峰;在求知的路上,他孜孜不倦,被世界最高学府授予“院士”称号;甚至在个人情感上,他也成为众人眼中的大赢家,用一碗红烧肉就俘获了美女的芳心。在宝万之争以前,王石的这些经历,往往被人们以赞赏和钦佩的眼光来看待,而当宝万之争浮出水面,王石面临出局危险的时候,这些种种,又被人们批评为“游山玩水”“得了美人,丢了江山”。

采访实录:

主持人史小诺:当然也会有人说你又在游山玩水,会疏于管理,所以才造成了今天,对这个说法呢?

王石:我们是这样,万科呢是,我的经营理念呢,万科本身讲就是制度、透明、团队。我希望大家一定非常注意到,这种所谓的团队,什么团队,就是一个企业管理成功不成功,因为我们发现,对万科这样的入侵,实际上更多的,你听到它有没有一点指责,说万科经营的业绩不好?

主持人史小诺:从来没有过。

王石:对不对?疏于管理或者疏于变革,它管理很好,增长很好,一年比一年还好,我就用这点精力,这是水平,你就说我游山玩水也好,什么也好,你说你呕心沥血,心脏病发作,这个心血管三个搭桥支架,企业做得不怎么样。那你说我天天游山玩水,企业做得很好。

2015年,在房地产业结束黄金时代,开始走向白银时代的背景下,万科依然创下了骄人的战绩,销售金额达到2614 .7亿元,同比增长21.54%。

采访实录:

王石:你评价企业的表现怎么样,你不要评价董事长表现怎么样,这是我想说的第一个问题。第二个,你天天在这里,你就解决问题了吗?因为你股权是分散的,就是第一大股东是华润,这么多年我们关系处理得非常非常好。至于它的15%,我们觉得少了点,我让它增加它就增加了吗?那是大型国有企业管理,他们有大型国有企业管理一套系统的,从它们的角度可能这样来认为这样是合适的,所以是这样的状况,我们是无能为力的。

探访褚时健:人生完全可以有另外之中活法

近几年,王石几乎每年都要去探访褚时健,以前只是自己和随身的几个人,这两年,都是带着很多慕名前来的企业家和文化界人士。

采访实录:

王石:我对褚老是很敬佩的,但是绝对不是把他当一个神去看,因为是人生到了低谷,73岁的老人再重新创业,而且做得非常非常成功,再重新做自己不熟悉的,而且做得非常非常成功,证明他做的完全是人生可以另外一种活法的,这个让我太感慨了。

王石和褚时健夫人对话

褚时健夫人:宝贝儿呢来了没有?

王石:在巴黎拍片子呢。

褚时健夫人:她肯定很想来的,你不让她来。

王石:没有。就这样说吧,我没有像褚厂长那样好管。

关于万科,王石还有很多事要做

此前有传言说,如果宝能系真的控股万科,王石很可能会效仿褚时健,在65岁的年龄再次创业,再造一个新的万科。但在采访中,王石给我们的感觉是,这是一个不会实现的假设。

采访实录:

王石:应该说这次事件之后会,一下把万科激发起来,就原来万科,我只能简单这样来说,万科第四个10年,第四个10年规划,委托麦肯锡做了一年半的规划,应该说经过这次的事件来讲,这个计划会大大提前,在未来就是原来计划的十年会提前五年完成,你让我说的就是这个,所以你们很多担心,你们担心什么呢?

2015年12月4日,万科建筑研究中心对外发布了名为“悟空一号”的首款万科机器人,寓意为大圣归来,借助火眼金睛,为社区和公共场所提供全天候的安全保障。王石透露,未来万科30%的员工将会被机器人所替代。关于万科,王石还有很多事情要做。

责任编辑:傅昱佳(QF0007)