0报名、0竞买！4.48亿北京天桥百货第一次拍卖遭流拍
近几年，由于电商迅速崛起等因素，全球实体零售业进入寒冬，掀起了一股线下门店关闭潮。而作为中国第一家股份公司的北京天桥百货商场，也在66岁却迎来被拍卖的命运。但直到昨天，拍卖的最后时刻，都没有买家出手，天桥百货最终还是以起拍价4.48亿元宣告流拍。
4.48亿元起拍 天桥百货无人问津遭流拍
0人报名，0人出价。18日上午9时，一个拍卖锤的图形取代了出价框，宣告天桥百货在历经72小时的拍卖后，正式流拍了。
阿里拍卖副总经理陈慧明介绍，一拍已经结束了然后是流拍了，总共大概有5415个人“围观”了标的，然后有74个人来“关注”了，对，但最后是没有人出价。
那么，这座已经经营了66年的老牌百货，为何会被拍卖？带着疑问，记者来到了位于北京南二环的天桥百货商场。一位不愿意透露姓名的管理人员表示，目前商场正在运营，但法人已经不在这里办公，接管的是另一个公司。 地业公司运营负责人表示，他们天桥百货市场欠甘肃某信托的钱。然后天桥也是欠我们的钱。但是我们数量不是太多，可能就1000万左右，也就是一年的租期就能还完。天桥是拿租期来抵抵我们的债务，是这么回事。 记者了解到，近年来，天桥百货商场已经陷入多项合同纠纷。2011年的一次借款纠纷，作为抵押担保方的天桥百货承担抵押担保责任；而2016年，又与如今他的经营方，地业房地产公司陷入股权和债务纠纷。目前，天桥百货涉及17项法律诉讼，有18条自身风险信息。去年9月，公司因未按时履行法律义务而被甘肃省高级人民法院强制执行。
地业公司运营负责人表示，他们员工基本都是全都辞职了。不是辞职，就是拿着钱在家待着，叫什么无限期合同，都这种。天桥法人我们都没见过，他在国外。
再次拍卖 起拍价要降20%
此次流拍后，天桥百货商场还将在近期经历第二次拍卖，如果再无人竞买，将进入变卖的环节。而价格将不可避免地持续打折扣。
阿里拍卖副总经理陈慧明表示，我们再次拍卖都会比上一次的起拍价要降20%，比如二拍比一拍就会降20%，如果二拍再流拍，那么到了变卖接他还会再降20%。
多次转型未见起色 天桥百货风光不再
首轮流拍，曾经光环加身，现在无人问津，天桥百货也曾多次尝试转型，这家老牌传统商场又为何最终还是走到被拍卖的境地？ 林先生在天桥商场经营一家店铺已经十几年了。2008年的时候，他每月的营业额可以达到五六万元，现在只是靠每天平均不到10个顾客来撑门面，而目前他已经加入到清仓甩货的行列中了。
林先生告诉记者，清仓的效果现在还不太理想，为什么，还是那句话，没有客流量。没有客流量谁能做下去，就鱼没水能活得了吗。
天桥百货商场始建于1953年，1984年成为中国第一家股份公司，1993年，它作为北京首批上市公司之一在上券所挂牌交易。不过，经营至今66年，商场的陈设和经营模式，似乎都资料里的画面没什么差别。记者在天桥百货首层商场看到，商户主要是中低端中老年服饰、鞋履和家纺。商场的二层则承包给了一个接待外国旅行团的中医足疗店；商场一层底商仅有味多美、肯德基、稻香村等几个连锁品牌，地下一层呷哺呷哺、大海碗等餐饮店还在营业。火锅店服务员表示，今年医院搬走了嘛，天坛医院它要不搬走了能带动好多人，餐厅日客流好的时候四五百人，现在也就二三百人。
天桥百货商场所在的区域曾是商业零售最繁华的地区之一。然而，近十年来由于片区开发相对滞后，加上居住人口随着旧改项目外迁等原因，商场的业绩大不如前。北京商业经济学会常务副会长赖阳认为，它仍然整体上还是传统的百货店加一些餐饮服务的功能，并没有适应的居民的消费，这种转型包括他经营的商品的品牌结构，业态结构都不是非常的理想，所以业绩不是很好。
而事实上，天桥百货商场因经营情况不佳曾多次转型。2008年，天桥百货商场第一次进行闭店改造，转型为民俗商品商场，但在2010年3月，商场再次停业改造，投资500万元转型为时尚百货，定位运动休闲，但品牌少、档次低的状态没有得到改变。 地业公司运营负责人表示，它局限性太强了，没有车位没有车库，你做别的改造也不好做，其它业态都不好做。
传统百货转型进行时 洗牌整合是未来趋势
天桥百货的处境，一定程度上也影射了近年来百货业的颓势，在互联网电商、新兴商业综合体的冲击下，传统百货将加速洗牌。 2019年4月长安商场迎接最后一批顾客，店员列队鼓掌欢迎。
今年上半年，仅在北京就传出包括天桥百货、长安商场、赛特购物中心等3家经营20年以上的商场闭店转型的消息，其中，只有长安商场明确，将转型为“社区生活中心”。 而比业态更难改变的是经营模式。据了解，我国传统零售型的百货商场主要采用联营出租的经营模式。在这种模式下，企业没有采购部门，不仅相比互联网渠道多出了中间价格，还限制了百货商场在经营能力方面的培育。与新兴的商业综合体比较，在购物体验上全面落伍。
数据《2018-2019年中国百货零售业发展报告》显示，全国90家样本百货业企业中，38家在2018年出现销售额同比减少的情况，占比42%，其中降幅超过10%的有6家。在2010年前后，百货行业销售额大概是有两位数的增长，2010年之后就逐步下降。
如今，传统百货面对着电商的冲击，企业间的并购重组则屡见不鲜。据统计，2018年初至今的零售业并购案中有一半与百货业相关，传统百货之间、以及与互联网企业的整合比比皆是。专家表示，百货业还将加速洗牌、整合，以提升行业集中度，发展多元转型路径。
0报名、0竞买！4.48亿北京天桥百货第一次拍卖遭流拍
近几年，由于电商迅速崛起等因素，全球实体零售业进入寒冬，掀起了一股线下门店关闭潮。而作为中国第一家股份公司的北京天桥百货商场，也在66岁却迎来被拍卖的命运。但直到昨天，拍卖的最后时刻，都没有买家出手，天桥百货最终还是以起拍价4.48亿元宣告流拍。
4.48亿元起拍 天桥百货无人问津遭流拍
0人报名，0人出价。18日上午9时，一个拍卖锤的图形取代了出价框，宣告天桥百货在历经72小时的拍卖后，正式流拍了。
阿里拍卖副总经理陈慧明介绍，一拍已经结束了然后是流拍了，总共大概有5415个人“围观”了标的，然后有74个人来“关注”了，对，但最后是没有人出价。
那么，这座已经经营了66年的老牌百货，为何会被拍卖？带着疑问，记者来到了位于北京南二环的天桥百货商场。一位不愿意透露姓名的管理人员表示，目前商场正在运营，但法人已经不在这里办公，接管的是另一个公司。 地业公司运营负责人表示，他们天桥百货市场欠甘肃某信托的钱。然后天桥也是欠我们的钱。但是我们数量不是太多，可能就1000万左右，也就是一年的租期就能还完。天桥是拿租期来抵抵我们的债务，是这么回事。 记者了解到，近年来，天桥百货商场已经陷入多项合同纠纷。2011年的一次借款纠纷，作为抵押担保方的天桥百货承担抵押担保责任；而2016年，又与如今他的经营方，地业房地产公司陷入股权和债务纠纷。目前，天桥百货涉及17项法律诉讼，有18条自身风险信息。去年9月，公司因未按时履行法律义务而被甘肃省高级人民法院强制执行。
地业公司运营负责人表示，他们员工基本都是全都辞职了。不是辞职，就是拿着钱在家待着，叫什么无限期合同，都这种。天桥法人我们都没见过，他在国外。
再次拍卖 起拍价要降20%
此次流拍后，天桥百货商场还将在近期经历第二次拍卖，如果再无人竞买，将进入变卖的环节。而价格将不可避免地持续打折扣。
阿里拍卖副总经理陈慧明表示，我们再次拍卖都会比上一次的起拍价要降20%，比如二拍比一拍就会降20%，如果二拍再流拍，那么到了变卖接他还会再降20%。
多次转型未见起色 天桥百货风光不再
首轮流拍，曾经光环加身，现在无人问津，天桥百货也曾多次尝试转型，这家老牌传统商场又为何最终还是走到被拍卖的境地？ 林先生在天桥商场经营一家店铺已经十几年了。2008年的时候，他每月的营业额可以达到五六万元，现在只是靠每天平均不到10个顾客来撑门面，而目前他已经加入到清仓甩货的行列中了。
林先生告诉记者，清仓的效果现在还不太理想，为什么，还是那句话，没有客流量。没有客流量谁能做下去，就鱼没水能活得了吗。
天桥百货商场始建于1953年，1984年成为中国第一家股份公司，1993年，它作为北京首批上市公司之一在上券所挂牌交易。不过，经营至今66年，商场的陈设和经营模式，似乎都资料里的画面没什么差别。记者在天桥百货首层商场看到，商户主要是中低端中老年服饰、鞋履和家纺。商场的二层则承包给了一个接待外国旅行团的中医足疗店；商场一层底商仅有味多美、肯德基、稻香村等几个连锁品牌，地下一层呷哺呷哺、大海碗等餐饮店还在营业。火锅店服务员表示，今年医院搬走了嘛，天坛医院它要不搬走了能带动好多人，餐厅日客流好的时候四五百人，现在也就二三百人。
天桥百货商场所在的区域曾是商业零售最繁华的地区之一。然而，近十年来由于片区开发相对滞后，加上居住人口随着旧改项目外迁等原因，商场的业绩大不如前。北京商业经济学会常务副会长赖阳认为，它仍然整体上还是传统的百货店加一些餐饮服务的功能，并没有适应的居民的消费，这种转型包括他经营的商品的品牌结构，业态结构都不是非常的理想，所以业绩不是很好。
而事实上，天桥百货商场因经营情况不佳曾多次转型。2008年，天桥百货商场第一次进行闭店改造，转型为民俗商品商场，但在2010年3月，商场再次停业改造，投资500万元转型为时尚百货，定位运动休闲，但品牌少、档次低的状态没有得到改变。 地业公司运营负责人表示，它局限性太强了，没有车位没有车库，你做别的改造也不好做，其它业态都不好做。
传统百货转型进行时 洗牌整合是未来趋势
天桥百货的处境，一定程度上也影射了近年来百货业的颓势，在互联网电商、新兴商业综合体的冲击下，传统百货将加速洗牌。 2019年4月长安商场迎接最后一批顾客，店员列队鼓掌欢迎。
今年上半年，仅在北京就传出包括天桥百货、长安商场、赛特购物中心等3家经营20年以上的商场闭店转型的消息，其中，只有长安商场明确，将转型为“社区生活中心”。 而比业态更难改变的是经营模式。据了解，我国传统零售型的百货商场主要采用联营出租的经营模式。在这种模式下，企业没有采购部门，不仅相比互联网渠道多出了中间价格，还限制了百货商场在经营能力方面的培育。与新兴的商业综合体比较，在购物体验上全面落伍。
数据《2018-2019年中国百货零售业发展报告》显示，全国90家样本百货业企业中，38家在2018年出现销售额同比减少的情况，占比42%，其中降幅超过10%的有6家。在2010年前后，百货行业销售额大概是有两位数的增长，2010年之后就逐步下降。
如今，传统百货面对着电商的冲击，企业间的并购重组则屡见不鲜。据统计，2018年初至今的零售业并购案中有一半与百货业相关，传统百货之间、以及与互联网企业的整合比比皆是。专家表示，百货业还将加速洗牌、整合，以提升行业集中度，发展多元转型路径。
