向着目标全力奔跑 “锦绣如意”世园会中国馆内部提靓再升级

2019-04-01 14:38 千龙网

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千龙网北京4月1日讯 (记者郑雪、刘雯)3月的延庆,春寒料峭。凌晨2点,气温仅有0度左右。

作为世园会主场馆的中国馆依然灯火通明,穿着北京城建黄马甲的工人们正在紧张的忙碌着,在静谧的夜幕中光彩夺目。

这份夺目的光彩不仅是“锦绣如意”这一精美建筑本身,也是北京城建新港装饰(城建十六装饰公司)中国馆精装修规格提升团队和建设者们精益求精的“工匠精神”,专业过硬的敬业精神和敢打硬仗的攻坚精神所散发的光彩。

打响冲刺攻坚战

中国馆作为世园会园区的核心景观区,是北京世园会最重要的标志性建筑之一。工程建设一直备受各界的关注,北京城建新港装饰公司中国馆装修团队不敢有丝毫的懈怠,正月初三,项目经理李晓俭就回到了工作岗位上。正月初五,项目管理人员也陆续回到岗位投入新一年的工作。

世园会中国馆

世园会中国馆

在建设者的眼中,中国馆不仅是一座建筑,更是展示中国形象,讲述中国故事的窗口。为了使中国馆以最佳的姿态展现在世界各国眼前,中国馆规格提升各项工作,要求必须在3月20日全部完成。2月18日,北京城建集团召开动员会,排出了详细的计划,进行世园会4月29日开幕前的最后冲刺。

 “320目标”的确立,让这一场与时间赛跑的攻坚战正式打响。

在总包单位北京城建工程总承包部的带领下,按照总指挥部的要求,北京城建新港装饰(城建十六装饰公司)中国馆装修团队即刻着手梳理规格提升的施工任务。

世园会中国馆

世园会中国馆

世园会中国馆建筑总面积23000平方米,地上2层、地下1层,最高处高36米。中国馆精装修团队承担着中国馆13500平方米的精装修施工任务。

经过详细列项,在中国馆全部11个部位59项规格提升任务中,中国馆精装修团队承担的有26项,其中包括一、二层展厅区、二层平台区、主入口区、南广场区和迎宾岛等处。

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集团领导、总包单位领导到中国馆调研指导

这让团队的每一个人深深感到任务艰巨,责任重大,使命光荣。北京城建新港装饰(城建十六装饰公司)成立以经理李波为组长的中国馆规格提升改造施工领导小组,副经理杨秋风驻场全面负责规格提升各项工作,安全总监陈延甫负责安全生产与绿色施工。同时,从各个项目部抽调精兵强将补充到管理人员队伍中。此时,北京城建新港装饰(城建十六装饰公司)中国馆精装修团队从常驻的8人,增加到23人。

序厅拉膜天花施工

序厅拉膜天花施工

2月15日,刚刚下完雪的延庆,夜间温度低至零下12摄氏度,中国馆的管理人员和建设者们用十足的干劲,必胜的决心,对抗着延庆的严寒,紧锣密鼓的进行着个别部位的拆除、成品保护等工作,为图纸到位后的大规模施工做好准备。

冲破阻碍“抢滩登陆”

 “这个任务就像‘抢滩登陆’一样,一分一秒都很关键。”北京城建新港装饰(城建十六装饰公司)副经理杨秋风说。

从接到任务起,项目部就保持着24小时不间断施工,凌晨1点轮换倒班,第二天早上7点召开交接班会,安排当日施工节点。每天列出需要完成的工作任务,每日销项,时刻掌握着施工的最新进展,时刻保持着紧张的施工状态。在这样分秒必争的工作状态下,为确保任务的按时完成,管理团队自我加压,将施工节点内控计划定在3月15日,较“320”目标又提前了5天。

十六公司督导组与项目部深夜商讨施工细节

十六公司督导组与项目部深夜商讨施工细节

工期紧迫只是中国馆规格提升施工面临的困难之一。刚接到任务时,还没过元宵节,春节假期后短时间内紧急调配大量工人,紧急组织所需的施工材料都很困难。高强度的工作,紧迫的时间节点,更让一些劳务队伍和材料供应商打了“退堂鼓”。

中国馆24小时施工推进规格提升工作

中国馆24小时施工推进规格提升工作

在项目部的多方努力下,除贺海龙队伍外,组织11支施工队伍,高峰期组织工人达300余人,保证了规格提升施工的有序进行。

在材料方面,对一些小材料,项目部从市里采购再送往延庆施工现场。同时,派管理人员亲赴唐山、香河、武清等地,找材料商购买。项目部还通过视频时刻掌握材料加工运输的进度,确保了材料按时到场。

建设中,中国馆精装修团队始终坚持“突出专业影响,突出服务中心,突出履约精神”的指导思想和“讲政治、顾大局,建精品、做贡献”的工作方针。

“工程任务的顺利推进,不仅靠项目管理团队的付出,更需要各方面的配合和协作,在施工中我们本着服务上下游的原则。对上游,我们充分理解甲方要求,不折不扣的执行,努力实现设计意图;对下游,帮助施工队、供应商解决困难,理顺工序,提高效率推动施工进度。”中国馆精装修工程分包工程项目经理李晓俭说。

经过一周的等待后,第一版图纸终于到了施工人员手中。

接到图纸,总工张晓磊带领技术人员加班加点进行图纸会审,把一些难点、细部节点进行深化并得到设计认可。由于工期紧,技术人员准备时间有限,图纸的深化、细化全靠自己。北京城建新港装饰(城建十六装饰公司)的4名技术人员也都来到中国馆现场办公,白天碰节点,晚上碰设计,紧密衔接,突破图纸阻碍。

施工人员夜间加班施工

施工人员夜间加班施工

随着工程的进行和各方对中国馆的厚望。规格提升的项目从最初的26项增加到36项。杨秋风手中始终拿着两页纸,这是梳理出的任务列表,他每日在施工现场对照检查,统筹施工任务。这些新增的变量,为施工增加了难度。但项目部迅速反映,做到下午提出的改变,晚上就即刻落实,不耽误一分一秒。

最高标准、最快速度、最严管理

在36项规格提升任务的施工中,管理人员日夜坚守在中国馆2万多平方米各处的工作站上,每日近3万步的步数让他们长期在走步圈位于前列。在如此紧张的工期下,中国馆精装修团队用比规格提升标准更高的标准来指导施工,自行将一些未要求部位进行了整体提升。十六公司一直以来提倡的“安全就是效益,质量就是生命,现场就是市场,投入就是收入”理念在这里得到了切实得体现。

紧张的工期,高强度的工作下,绿色安全生产被提到了最重要的位置,项目部用最严格的管理确保施工生产安全。

施工现场各处放置了多个智能语音监控系统,他们就像安全卫士一般,尽职尽责的反复提醒在施工现场往来的人们,佩戴好安全帽,禁止吸烟,注意操作规范。

项目部对入场工人进行100%进行三级入场教育,施工紧张时期,工人来的急,走的快,即便在这种情况下,凌晨1点,项目部安全人员依然对新入场人员进行了安全教育。对场内施工的工人,每天进行实名制检查,随时检查工人在岗情况。为工人配备齐全的防护用品,每人配备安全带。严格落实集团公司的要求,与工人签署安全责任状,为新工人配备显眼的马甲,对其特别关注。

用火安全是重中之重,现场的特殊工种100%持证上岗,特别开展电工、电焊工的专题教育,对现场易燃物的清理及时到位,杜绝违规操作。配专门的保洁员,定人定岗,及时对施工现场进行清理,确保施工现场的整洁。

北京城建新港装饰(城建十六装饰公司)安全总监陈延甫说,“公司反复强调‘现场就是市场’,我们在中国馆施工代表的是公司形象,是北京城建的形象。绿色安全施工更要严格管理。”同时,他表达了对项目人员的感谢。“施工安全不仅是安全员的工作,我们项目部落实全员安全员的理念,人人重安全,人人管安全,各负其责,从不计较。”

夜间施工

夜间施工

工人正在进行格栅吊顶施工

工人正在进行格栅吊顶施工

在高9.8米的中国展厅内,胶粘石地面被层层严密的保护了起来,20多台充电升降平台在施工现场灵活机动,大大提高了各工序穿插施工的效率,为落实工期节点增加了一份保障。在西展厅,身穿一身迷彩服的执行经理曾宪仓正在查看施工情况,要求吊顶工人“以最高标准挂出来”。

“细节到位了,规格就提升上去了。” 

从管理团队的人员安排,到图纸的深化、细化,每一个工序的衔接,再到工人住宿,管理人员生活,施工现场的井井有条,材料码放的井然有序,处处都体现着项目部对细节的注重。在这样精益求精的管理下,工程安全高质快速的持续向前推进。过程中,全员良好的成本意识,对每一项施工进行拍照或视频记录,为经营认量打好基础。

锤炼队伍 追梦专业发展

早春三月,北京城区桃花开的绚烂,而此时延庆的气温依然很低。世园会园区中的景观湖还结着厚厚的一层冰。

参与世园会中国馆精装修施工的所有人员到工地后都立即进入状态,时刻坚守在施工一线,由于延庆早晚温差大,项目部很多人员都患上了感冒,大家依然在坚守。他们为了“320”这个共同的目标,同心协力、攻坚克难。

3月15日很快就到了。这天是总包和项目团队确定的内控节点,离中国馆规格提升“320目标”,仅剩5天。

14日深夜,北京城建新港装饰(城建十六装饰公司)针对剩余工作任务,列出了9项施工任务,每项施工任务落实到具体人,要将无制约因素的规格提升项全部实现销项。

 “决战15号”大战开始了。

15日夜,工作群中,晒出的一张张精美的中国馆内饰照片,分享着“决战15号”的提升改造成果和大战告捷的喜悦。这一战的胜利让所有人都对“320目标”的实现充满信心。

步道外侧铝方通装饰

步道外侧铝方通装饰

“这是带队伍的绝佳机会。”公司经理李波说。“在这一个月中,装饰公司把全部精力投入在中国馆的规格提升上。决战决胜,势必完成‘320’目标节点。”

在选配管理团队的时候,注重老中青结合,团队有12名35岁以下的青年职工,在李波青年突击队、李晓俭青年突击队的带动下,青年职工的冲劲和拼劲极大带动了整个管理团队的士气。项目经理李晓俭、总工张晓磊都是今年刚满30岁的年轻人。同时,老职工的丰富经验,为工程保质完成提供了保障,与年轻同志一起通宵坚守。

“这项工程考验了我们的资源整合能力,打攻坚战的能力和项目管理能力,我们经受住了考验,也验证了样板引路等管理方法是有效的。”李波说。他一直以打造一支技术过硬,服务过硬,管理过硬的“金牌装饰团队”为目标。中国馆规格提升工程确实证明了这是一支团结奋进,关键时刻挺的住,顶的上,敢打硬仗的金牌团队。

沿弧形步道安装的扶手

沿弧形步道安装的扶手

因夜里施工的干扰较少,能够让施工工序连续开展,对工期和施工质量都是促进因素。工程60%、70%的施工任务都是夜晚加班完成的。李波需要奔波于装饰公司的几个工程之间,但这一个月间每次来到中国馆都是凌晨才离开。许多管理人员,自从到了现场就没回过一次家,换洗衣服,生病后的药品,都靠家人驾车或做公交车70多公里送到延庆来。

期间,公司副经理杨秋风一心扑在施工生产上,手机坏了也顾不上修,家中老母亲因联系不上他心急如焚。工程项目经理李晓俭在春节期间查出患有腰间盘突出,忍着疼痛,推迟手术,坚守在施工一线。从通州项目抽调的老同志王明君发挥一名老共产党员的模范带头作用,一年来都在各处抢工,来到中国馆后把机电做出了最高标准。

管理人员夜查,逐一销项

管理人员夜查,逐一销项

从顺义项目抽调的老同志霍殿卿,每日从3公里外的生活区做好干净、热腾腾的饭菜送到现场,但项目管理人员因工程紧,几乎从没按时吃过饭。年轻的技术主管江贤告诉记者,规格提升期间,大家平均每天睡3、4个小时。虽然辛苦,但能学到很多东西,所有付出都是值得的。

决战决胜 努力奔跑不停歇

如今,走进中国馆,大厅的墙面在水刷石的基础上用豆绿五色涂料进行了装饰,柱子用原木色的木板进行了包封,与头顶上的深绿色格栅吊顶融为一体,像一棵棵参天大树,让人们仿若置身森林茂密的树荫下,大自然的气息扑面而来。

拉膜天花

拉膜天花

柔和的阳光从顶部的火山口造型的天窗中照射下来,西展厅的几个火山口造型进行了五彩喷绘,展现出阳光穿透绿色叶子的效果,自然、生动。

一条盘旋而上的人行步道,密拼苏木地板,两侧是中国黄的扶手,为便于残疾人士参观,加装了一层低矮的扶手,体现了中国的人文关怀。沿着步道弧形安装了中国黄色的铝方通装饰,以不同的角度,整体呈现出一条优美的曲线。

步道

步道

顺着步道,来到二层,火山口造型的顶端进行了处理,更加安全。各个省市的牌子已经放在规划好的展区内,各自进行着布展施工。

进入室外观景平台,平台就像在一颗大树上筑巢,数个枝丫向上延伸,与屋顶相接,给人一种生机勃勃的感觉。这一追求自然,创意十足的观景平台也在规格提升中进行了外墙了装饰,更加亮眼。

这些成果来之不易。

不到一个月的时间内,项目管理人员全力为“320目标”的实现而努力奔跑。

午饭期间,杨秋风跟李晓俭边吃饭边讨论着施工的细节。帮助施工队解决困难,理顺施工工序。平均只睡4个小时,在施工现场依然全神贯注,丝毫不放松要求的管理人员们,坐在凳子上就睡着了。他们并不是不困,而是因心中的责任和担当,强撑着不睡。随着电话铃声,刚休息了几分钟,又马上起身,带上安全帽奔赴了施工现场。他们的吃苦和敬业,他们的专业和坚守,全力保障了规格提升工作的顺利进行。

3月20日,中国馆所有提升项目均已完成,所有管理人员、全体参施人员多少个日日夜夜的付出,不仅提亮了“如意”的光彩,更因拼搏、奉献为人生增添了荣耀的光彩。

责任编辑:张博(QF0005)