签署非经资产框架协议2685万平方米及正式交接协议1860万平方米
房地集团积极推进非经资产接管工作
北京房地集团首华物业公司负责的非经资产马连道13号院小区。■企业/供图
本报特约记者 李永福 通讯员 费清 许飞 在北京市国资委正确领导和移交单位大力配合下，房地集团积极推进非经资产接管工作。截至9月底，房地集团已完成市属企业3067万平方米调研报告审核，与市管企业签订非经资产框架协议2685万平方米，签订正式交接协议1860万平方米。同时，与在京央企累计签订框架协议1145万平米,签订“三供一业”整体接收移交正式协议976万平方米。
全力做好非经接收工作
房地集团2018年召开两次非经领导小组会，认真学习传达市领导关于非经平台建设的相关指示,研究落实市委、市政府领导和市国资委领导到集团调研对非经平台建设提出的指导意见。房地集团党委书记、董事长刘志国提出，要保持清醒的头脑，充分认识非经平台建设的长期性和艰巨性，不断总结非经接管工作，提高政治站位，推动非经平台建设总体工作顺利进行。房地集团党委副书记、总经理刘军要求，要深刻领会市委市政府领导、市国资委领导调研集团有关非经平台建设的要求，在工作中不等不靠、提前谋划、主动应对、迎难而上，总结经验做法，制定推进措施，实现非经平台的专业化、标准化、信息化。
房地集团上下全力做好非经接收工作，今年以来，集团签订的市属国企非经资产正式移交接管协议总面积是去年的2.3倍。有针对性地调整非经接收工作，房地集团与首开集团、时尚控股、二商集团、首农集团、京煤集团、热力集团、北京建院等单位召开座谈会，认真安排待移交资产面积核对、交接协议签订等事宜。
探索“双到位”非经管理新模式
房地集团高度重视非经资产接收后处置工作，把非经资产处置运营放到全面实施北京城市总体规划大盘中统筹考虑，肩负起房地集团的国企责任，完善管理体制机制和保障住用安全的同时，通过疏解整治促提升工作，不断提升住户的满意度。
为助力搭建市级非经平台，集团打造市级非经资产96139指挥调度中心，在房地集团天岳恒公司2015年创建96139报维修服务云平台基础上，引入“互联网+移动终端”，以实现“基础服务+商业增值”模式，经过三年来的实践和探索，96139云平台在提升管理、降本增收、提升业主满意度等方面取得出色的成绩。集团计划把天岳恒公司96139平台升级为市级非经资产管理服务平台，并与北京市12345市政府热线对接，与街道办事处的城市社区管理事务对接，形成联动机制，服务市民，承担非经资产接收、管理、运营、处置，获得了上级领导“服务到位、管理到位”的评价。
10万平方米列入准物业管理
作为非经营性资产双试点项目的春秀路小区，是市政府确定的老旧小区综合整治试点小区。集团将在小区实现有安全防范、有绿化保洁、有维修维护、有停车管理的“四有”服务。集团逐步建立居民自治管理组织，搭建议事平台，全面推进老旧小区物业管理工作，征求广大居民业主的意见，改造重点户上下水以及暖气管线，积极探索老旧小区物业管理可持续发展新模式，力争实现综合改造和物业管理无缝衔接。与此同时，房地集团正在积极推进物业项目列入老旧小区综合整治范围项目的准物业管理，将建研院小区、茂林居小区、金星小区等项目10万平方米，列为年度推进实施准物业管理项目。
集团制定了《非经营性资产中可经营用房管理办法》、《非经营性资产大中修管理办法》等制度，规范集团及所属单位非经资产经营和租赁行为，盘活资产，增加收益，弥补非经平台建设所需的资金需求。今年，集团累计实施非经大中修项目466个，预计投入资金9535万元。
房地集团加大非经资产处置开发力度，利用市政府大力建设政策性住房和老旧小区综合整治等相关政策，着力推动非经资产开发改造处置工作。豆各庄一号院农租房腾退项目正在进行地上结构主体施工，现已完成总工程量的66%；朝阳区豆各庄二号院危旧房改造项目立项核准手续已报至市发改委审批；顺义牛栏山棚改项目用时20天顺利完成868户居民签约，实现签约期内国有住宅签约率100%，目前正在进行房屋拆除相关工作；北菜园简易楼改造项目预签约，正进行拆迁腾退的前期准备；加快办理丰台区石榴园南里15号养老设施项目的前期手续，该项目已取得丰台区政府关于土地使用权协议出让函，是北京市首个利用煤库改建养老设施的项目，房地兴业公司与丰台区规委积极对接，加快办理土地出让流程，实现开工建设。
稳步推进“三供一业”分离移交
根据国务院国资委和财政部联合印发《中央企业职工家属区“三供一业”分离移交工作有关问题解答》，房地集团加大对在京央企“三供一业”的分离移交的现场调研、报告审核、协议签订工作力度。在移交过程中，房地集团坚决执行房屋土地整体移交政策，与中国航空集团公司、北京飞机维修工程公司、北京航空食品公司、北京北方车辆集团公司、中国中旅酒店（集团）公司、中建一局集团第五建筑公司、中国石化工程建设公司、北京东方石油化工公司等积极沟通协调，签定分离移交协议。今年签订的在京央企“三供一业”整体移交框架协议总面积是去年的5倍。目前，集团还在积极推进与中国铁路文工团、上海烟草集团北京卷烟厂、中国电子科技集团第十一研究所、铁总服务中心房产建筑管理处、铁总（北京）培训中心签订正式协议相关事宜。
齐心协力，同心同德。房地集团践行国企责任，扎实有效地进行非经资产各项接管工作，为疏解非首都功能，提升城市服务水平，建立和谐宜居环境做出积极的贡献。
签署非经资产框架协议2685万平方米及正式交接协议1860万平方米
房地集团积极推进非经资产接管工作
北京房地集团首华物业公司负责的非经资产马连道13号院小区。■企业/供图
本报特约记者 李永福 通讯员 费清 许飞 在北京市国资委正确领导和移交单位大力配合下，房地集团积极推进非经资产接管工作。截至9月底，房地集团已完成市属企业3067万平方米调研报告审核，与市管企业签订非经资产框架协议2685万平方米，签订正式交接协议1860万平方米。同时，与在京央企累计签订框架协议1145万平米,签订“三供一业”整体接收移交正式协议976万平方米。
全力做好非经接收工作
房地集团2018年召开两次非经领导小组会，认真学习传达市领导关于非经平台建设的相关指示,研究落实市委、市政府领导和市国资委领导到集团调研对非经平台建设提出的指导意见。房地集团党委书记、董事长刘志国提出，要保持清醒的头脑，充分认识非经平台建设的长期性和艰巨性，不断总结非经接管工作，提高政治站位，推动非经平台建设总体工作顺利进行。房地集团党委副书记、总经理刘军要求，要深刻领会市委市政府领导、市国资委领导调研集团有关非经平台建设的要求，在工作中不等不靠、提前谋划、主动应对、迎难而上，总结经验做法，制定推进措施，实现非经平台的专业化、标准化、信息化。
房地集团上下全力做好非经接收工作，今年以来，集团签订的市属国企非经资产正式移交接管协议总面积是去年的2.3倍。有针对性地调整非经接收工作，房地集团与首开集团、时尚控股、二商集团、首农集团、京煤集团、热力集团、北京建院等单位召开座谈会，认真安排待移交资产面积核对、交接协议签订等事宜。
探索“双到位”非经管理新模式
房地集团高度重视非经资产接收后处置工作，把非经资产处置运营放到全面实施北京城市总体规划大盘中统筹考虑，肩负起房地集团的国企责任，完善管理体制机制和保障住用安全的同时，通过疏解整治促提升工作，不断提升住户的满意度。
为助力搭建市级非经平台，集团打造市级非经资产96139指挥调度中心，在房地集团天岳恒公司2015年创建96139报维修服务云平台基础上，引入“互联网+移动终端”，以实现“基础服务+商业增值”模式，经过三年来的实践和探索，96139云平台在提升管理、降本增收、提升业主满意度等方面取得出色的成绩。集团计划把天岳恒公司96139平台升级为市级非经资产管理服务平台，并与北京市12345市政府热线对接，与街道办事处的城市社区管理事务对接，形成联动机制，服务市民，承担非经资产接收、管理、运营、处置，获得了上级领导“服务到位、管理到位”的评价。
10万平方米列入准物业管理
作为非经营性资产双试点项目的春秀路小区，是市政府确定的老旧小区综合整治试点小区。集团将在小区实现有安全防范、有绿化保洁、有维修维护、有停车管理的“四有”服务。集团逐步建立居民自治管理组织，搭建议事平台，全面推进老旧小区物业管理工作，征求广大居民业主的意见，改造重点户上下水以及暖气管线，积极探索老旧小区物业管理可持续发展新模式，力争实现综合改造和物业管理无缝衔接。与此同时，房地集团正在积极推进物业项目列入老旧小区综合整治范围项目的准物业管理，将建研院小区、茂林居小区、金星小区等项目10万平方米，列为年度推进实施准物业管理项目。
集团制定了《非经营性资产中可经营用房管理办法》、《非经营性资产大中修管理办法》等制度，规范集团及所属单位非经资产经营和租赁行为，盘活资产，增加收益，弥补非经平台建设所需的资金需求。今年，集团累计实施非经大中修项目466个，预计投入资金9535万元。
房地集团加大非经资产处置开发力度，利用市政府大力建设政策性住房和老旧小区综合整治等相关政策，着力推动非经资产开发改造处置工作。豆各庄一号院农租房腾退项目正在进行地上结构主体施工，现已完成总工程量的66%；朝阳区豆各庄二号院危旧房改造项目立项核准手续已报至市发改委审批；顺义牛栏山棚改项目用时20天顺利完成868户居民签约，实现签约期内国有住宅签约率100%，目前正在进行房屋拆除相关工作；北菜园简易楼改造项目预签约，正进行拆迁腾退的前期准备；加快办理丰台区石榴园南里15号养老设施项目的前期手续，该项目已取得丰台区政府关于土地使用权协议出让函，是北京市首个利用煤库改建养老设施的项目，房地兴业公司与丰台区规委积极对接，加快办理土地出让流程，实现开工建设。
稳步推进“三供一业”分离移交
根据国务院国资委和财政部联合印发《中央企业职工家属区“三供一业”分离移交工作有关问题解答》，房地集团加大对在京央企“三供一业”的分离移交的现场调研、报告审核、协议签订工作力度。在移交过程中，房地集团坚决执行房屋土地整体移交政策，与中国航空集团公司、北京飞机维修工程公司、北京航空食品公司、北京北方车辆集团公司、中国中旅酒店（集团）公司、中建一局集团第五建筑公司、中国石化工程建设公司、北京东方石油化工公司等积极沟通协调，签定分离移交协议。今年签订的在京央企“三供一业”整体移交框架协议总面积是去年的5倍。目前，集团还在积极推进与中国铁路文工团、上海烟草集团北京卷烟厂、中国电子科技集团第十一研究所、铁总服务中心房产建筑管理处、铁总（北京）培训中心签订正式协议相关事宜。
齐心协力，同心同德。房地集团践行国企责任，扎实有效地进行非经资产各项接管工作，为疏解非首都功能，提升城市服务水平，建立和谐宜居环境做出积极的贡献。
