六月毕业季过后就是职场新人入职季。今年夏天，越来越多95后将踏入职场。在经济繁荣大背景下出生成长，又是互联网原住民，95后有着鲜明个性，渴望实现自我价值。对企业而言，如何接纳并培养这些“新鲜社会人”，开始成为重要课题。
悄然间，苏宁已经开启行动：从6月29日起，来自海内外众多顶级名校的4000多名高校毕业生，将在一周内陆续抵达苏宁总部，参加入职迎新仪式。他们是苏宁1200工程十六期管培生，多数是95后，有颜值更有才华，被亲切地称为“小石榴”。针对这批年轻人，苏宁推出了系统培养规划及创新举措，鼓励他们大胆拼，而这次迎新也显得别具一格，让“新鲜社会人”的“职场生涯第一站”不仅平稳顺利，更充满惊喜与创意。
（图示：苏宁1200工程十六期管培生入职合影）
入职上演“C位出道”“极限挑战”拼才华
“当我们还在幽默调侃90后因职场焦虑而产生脱发困扰的时候，95后已经离开校园成为了我们的同事与伙伴”，苏宁1200工程招聘负责人笑着说：”以往按部就班的入职报到，确实有点枯燥甚至冗长，于是我们做了大胆创新。“
刚刚抵达报到大厅，这群初出校园的小鲜肉们很是惊喜。原来，为了契合年轻人活力、青春的风格，苏宁特地准备了“我在苏宁C位出道”的入职迎新仪式：新人组队在苏宁总部基地不同的“网红打卡点”，如电影院、健身房、餐厅、篮球场等区域进行打卡，完成指定小游戏，最终便可在苏宁“C位出道”，正式完成入职。“这简直像在玩现场版的《极限挑战》，太有意思了！”小鲜肉们摩拳擦掌，跃跃欲试。
（图示：完成入职挑战的1200工程十六期管培生）
毕业于北京大学的小刘格外激动，他和即将同去苏宁科技集团报到的几名1200管培生组成一队，开始“打卡挑战”。没想到首站健身房，他们就碰上了难题：40秒平板撑挑战难倒了好几个瘦弱的小姑娘，时间一分一秒过去，队友们分享技巧、加油打气，最终硬是“拼”下来了；而到了餐厅，眼前的场面则让他们连连尖叫：刺身龙船、龙虾、香煎牛排……一场丰盛的美食盛宴正等着他们。据透露，这些诱人的“鲜食”都是苏宁员工餐厅的大厨们比照江苏苏宁名脚特谢拉同款餐食做的，特地献给新来的1200“小石榴”们。
（图示：在苏宁餐厅品尝美食的1200工程十六期管培生）
“这一路的打卡挑战真的很奇妙，大家一起玩，很快就熟络了。而且最让我惊喜的是，在苏宁既能健身又能看电影，每天还能吃到这么多美食，简直太幸福了。”小刘和小伙伴们手拿打卡成功的纪念品“世界杯吉祥物玩偶”，笑得格外灿烂，“我在苏宁C位出道啦！”
“我们希望通过这个仪式，给他们一个难忘的‘苏宁入职初体验’，一方面通过在总部基地各处打卡，可以快速了解和融入公司的工作生活场景；另一方面通过游戏过程中的互助努力，快速培养团队协作的默契与感情”，上述负责人介绍到，“当然，营造创新开放的氛围，最终还是为了让他们在工作上拼才华、拼业绩，实现个人价值。”
注入新鲜血液“秘密武器”再升级
“人力资源是苏宁最宝贵的资源，自主培养是干部的最重要来源之一。”苏宁控股集团董事长张近东历来重视人才培养，早在16年前就亲自创立“1200工程”自主培养人才：苏宁当时在全国招聘1200名大学毕业生，“1200工程”就此得名。这些年来，苏宁靠这个“秘密武器”破解人才难题，它也成为助力苏宁发展的基础性工程，推动苏宁从“小舢板”变成了拥有零售、物流、金融、科技、置业、体育、文创、投资等八大产业的“超级航母”。
“苏宁1200管培生意味着‘三高’，即高压力、高责任、高管带教。”苏宁CHO孟祥胜如是说。苏宁将1200管培生定位为事业接班人，对每位1200进行系统的培训，项目的历练，让他们在压力中成长，在成长中实现价值。而事实也表明，许多优秀的1200干部已经承担了重要职责，实现自我价值：数据显示，苏宁总裁级别干部中的1200管培生占19%，总经理、总监级别则达到30%。
伴随苏宁新一轮转型变革，1200工程在2013年也升级为“优中选优、重能力、重创新”的“管培生模式”，对应聘者的挑选更为严格，也因为如此，越来越多的起点更高、素质更好的优秀毕业生纷纷加入，为苏宁发展注入新鲜血液。以1200工程十六期为例，毕业于国内如清华、北大、南大等顶级名校的超100人，“双一流”院校的毕业生更为数众多，海外毕业生近300人，其中不乏来自美国哥伦比亚大学、美国卡内基梅隆大学、英国伯明翰大学、日本早稻田大学等名校的学子；从专业来看，金融数学、供应链管理、数据科学、计算机等高大上专业比比皆是，这也从侧面印证了苏宁智慧零售的迅猛发展对高端人才的迫切需求。
对于这批年轻的1200，张近东也寄予了厚望，鼓励他们要敢拼敢闯。他在与1200管培生沟通时曾说：“有人说很多95后都非常‘佛系’，但是我要告诉大家，在苏宁要坚决杜绝‘佛系’心态。年轻人还是要‘燃’一点，要有危机感，有竞争意识，不拼、不闯，就永远不会看到诗和远方。”
（图示：张近东与苏宁1200工程十六期管培生合影）
事实上，95后看似年轻，但也有了较成熟的价值观。《2018年应届毕业生就业力市场调研报告》显示，41.70%的应届毕业生认为，找工作时最看重的因素是“工作是我实现个人价值的重要部分”，26.97%的应届毕业生认为“工作必须符合我的兴趣，做人开心最重要”。在越来越多的95后眼中，一份好工作的核心标准不再是“钱多事少离家近”，而是能够在职场中实现自我价值，并从事符合自己兴趣爱好的工作。他们不仅关注当下的发展，也看重未来的成长潜力。这一新现象，恰与苏宁1200工程培养目标不谋而合。
JackDong便是一名1200十六期管培生，他毕业于美国南加州大学计算机科学与电子工程硕士专业，在2017CES期间，他参观了苏宁展区，现场展示的大数据、物联网、人工智能等前沿技术让他产生了浓厚的兴趣。“苏宁提出‘智慧零售’，并以此为核心构筑了一整套的解决方案，让我看到了它作为一家世界500强企业的雄心布局和广阔的发展前景。”Jack直言，他希望在这里用所学贡献一份力量，也会鼓励更多的学弟学妹来加入苏宁。
“日前，苏宁1200工程十七期校园招聘已经启动内推，2019届的毕业生们，只要找到这些‘小石榴’们，就可以得到被推荐的机会，而能够提前进行面试。“苏宁1200工程招聘负责人介绍到。
六月毕业季过后就是职场新人入职季。今年夏天，越来越多95后将踏入职场。在经济繁荣大背景下出生成长，又是互联网原住民，95后有着鲜明个性，渴望实现自我价值。对企业而言，如何接纳并培养这些“新鲜社会人”，开始成为重要课题。
悄然间，苏宁已经开启行动：从6月29日起，来自海内外众多顶级名校的4000多名高校毕业生，将在一周内陆续抵达苏宁总部，参加入职迎新仪式。他们是苏宁1200工程十六期管培生，多数是95后，有颜值更有才华，被亲切地称为“小石榴”。针对这批年轻人，苏宁推出了系统培养规划及创新举措，鼓励他们大胆拼，而这次迎新也显得别具一格，让“新鲜社会人”的“职场生涯第一站”不仅平稳顺利，更充满惊喜与创意。
（图示：苏宁1200工程十六期管培生入职合影）
入职上演“C位出道”“极限挑战”拼才华
“当我们还在幽默调侃90后因职场焦虑而产生脱发困扰的时候，95后已经离开校园成为了我们的同事与伙伴”，苏宁1200工程招聘负责人笑着说：”以往按部就班的入职报到，确实有点枯燥甚至冗长，于是我们做了大胆创新。“
刚刚抵达报到大厅，这群初出校园的小鲜肉们很是惊喜。原来，为了契合年轻人活力、青春的风格，苏宁特地准备了“我在苏宁C位出道”的入职迎新仪式：新人组队在苏宁总部基地不同的“网红打卡点”，如电影院、健身房、餐厅、篮球场等区域进行打卡，完成指定小游戏，最终便可在苏宁“C位出道”，正式完成入职。“这简直像在玩现场版的《极限挑战》，太有意思了！”小鲜肉们摩拳擦掌，跃跃欲试。
（图示：完成入职挑战的1200工程十六期管培生）
毕业于北京大学的小刘格外激动，他和即将同去苏宁科技集团报到的几名1200管培生组成一队，开始“打卡挑战”。没想到首站健身房，他们就碰上了难题：40秒平板撑挑战难倒了好几个瘦弱的小姑娘，时间一分一秒过去，队友们分享技巧、加油打气，最终硬是“拼”下来了；而到了餐厅，眼前的场面则让他们连连尖叫：刺身龙船、龙虾、香煎牛排……一场丰盛的美食盛宴正等着他们。据透露，这些诱人的“鲜食”都是苏宁员工餐厅的大厨们比照江苏苏宁名脚特谢拉同款餐食做的，特地献给新来的1200“小石榴”们。
（图示：在苏宁餐厅品尝美食的1200工程十六期管培生）
“这一路的打卡挑战真的很奇妙，大家一起玩，很快就熟络了。而且最让我惊喜的是，在苏宁既能健身又能看电影，每天还能吃到这么多美食，简直太幸福了。”小刘和小伙伴们手拿打卡成功的纪念品“世界杯吉祥物玩偶”，笑得格外灿烂，“我在苏宁C位出道啦！”
“我们希望通过这个仪式，给他们一个难忘的‘苏宁入职初体验’，一方面通过在总部基地各处打卡，可以快速了解和融入公司的工作生活场景；另一方面通过游戏过程中的互助努力，快速培养团队协作的默契与感情”，上述负责人介绍到，“当然，营造创新开放的氛围，最终还是为了让他们在工作上拼才华、拼业绩，实现个人价值。”
注入新鲜血液“秘密武器”再升级
“人力资源是苏宁最宝贵的资源，自主培养是干部的最重要来源之一。”苏宁控股集团董事长张近东历来重视人才培养，早在16年前就亲自创立“1200工程”自主培养人才：苏宁当时在全国招聘1200名大学毕业生，“1200工程”就此得名。这些年来，苏宁靠这个“秘密武器”破解人才难题，它也成为助力苏宁发展的基础性工程，推动苏宁从“小舢板”变成了拥有零售、物流、金融、科技、置业、体育、文创、投资等八大产业的“超级航母”。
“苏宁1200管培生意味着‘三高’，即高压力、高责任、高管带教。”苏宁CHO孟祥胜如是说。苏宁将1200管培生定位为事业接班人，对每位1200进行系统的培训，项目的历练，让他们在压力中成长，在成长中实现价值。而事实也表明，许多优秀的1200干部已经承担了重要职责，实现自我价值：数据显示，苏宁总裁级别干部中的1200管培生占19%，总经理、总监级别则达到30%。
伴随苏宁新一轮转型变革，1200工程在2013年也升级为“优中选优、重能力、重创新”的“管培生模式”，对应聘者的挑选更为严格，也因为如此，越来越多的起点更高、素质更好的优秀毕业生纷纷加入，为苏宁发展注入新鲜血液。以1200工程十六期为例，毕业于国内如清华、北大、南大等顶级名校的超100人，“双一流”院校的毕业生更为数众多，海外毕业生近300人，其中不乏来自美国哥伦比亚大学、美国卡内基梅隆大学、英国伯明翰大学、日本早稻田大学等名校的学子；从专业来看，金融数学、供应链管理、数据科学、计算机等高大上专业比比皆是，这也从侧面印证了苏宁智慧零售的迅猛发展对高端人才的迫切需求。
对于这批年轻的1200，张近东也寄予了厚望，鼓励他们要敢拼敢闯。他在与1200管培生沟通时曾说：“有人说很多95后都非常‘佛系’，但是我要告诉大家，在苏宁要坚决杜绝‘佛系’心态。年轻人还是要‘燃’一点，要有危机感，有竞争意识，不拼、不闯，就永远不会看到诗和远方。”
（图示：张近东与苏宁1200工程十六期管培生合影）
事实上，95后看似年轻，但也有了较成熟的价值观。《2018年应届毕业生就业力市场调研报告》显示，41.70%的应届毕业生认为，找工作时最看重的因素是“工作是我实现个人价值的重要部分”，26.97%的应届毕业生认为“工作必须符合我的兴趣，做人开心最重要”。在越来越多的95后眼中，一份好工作的核心标准不再是“钱多事少离家近”，而是能够在职场中实现自我价值，并从事符合自己兴趣爱好的工作。他们不仅关注当下的发展，也看重未来的成长潜力。这一新现象，恰与苏宁1200工程培养目标不谋而合。
JackDong便是一名1200十六期管培生，他毕业于美国南加州大学计算机科学与电子工程硕士专业，在2017CES期间，他参观了苏宁展区，现场展示的大数据、物联网、人工智能等前沿技术让他产生了浓厚的兴趣。“苏宁提出‘智慧零售’，并以此为核心构筑了一整套的解决方案，让我看到了它作为一家世界500强企业的雄心布局和广阔的发展前景。”Jack直言，他希望在这里用所学贡献一份力量，也会鼓励更多的学弟学妹来加入苏宁。
“日前，苏宁1200工程十七期校园招聘已经启动内推，2019届的毕业生们，只要找到这些‘小石榴’们，就可以得到被推荐的机会，而能够提前进行面试。“苏宁1200工程招聘负责人介绍到。
