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多喜爱垂直电商路出师未捷巨亏 运营公司连续0营收

2017-06-08 08:36 每日经济新闻

多喜爱垂直电商路出师未捷 平台运营公司连续营收为0

每经记者 项义妹 每经编辑 文 多

为了应对传统业务下滑的颓势,多喜爱(002761,SZ)多方突围,垂直电商成为一个探路方向。但其重要运营主体北京多喜爱公司却出师未捷,大幅亏损,拖累了整个上市公司业绩。

多喜爱2016年年报披露,公司实现营业收入6.7亿元,比上年同期增长12.35%,归属于上市公司股东的净利润2148万元,比上年同期下降42.33%。在解释原因时特别提到,“互联网垂直电商业务未达预期效果”,是归属于上市公司股东的净利润下降的主要原因之一。

《每日经济新闻》记者以此为线索,深入调查多喜爱近年来在互联网垂直电商领域的探索,发现曾作为其互联网垂直电商业务发展计划之一的HBDIY平台目前已遭公司冷落,且其运营企业北京多喜爱网络科技有限公司(以下简称北京多喜爱)在去年亏损1912万元,这一数字接近多喜爱去年的净利润。这家曾经号称“国内首创的网络个性化高品质产品订购平台”的HBDIY网站,未来将何去何从?

2016年报难觅HBDIY

曾经作为多喜爱两项互联网垂直电商业务发展计划之一的HBDIY 平台,或许已经被大部分投资者遗忘。

《每日经济新闻》记者查看2015年年报发现,多喜爱曾经披露两项互联网垂直电商业务发展计划,除了“知名IP衍生品”运营服务商计划之外,另一个即“HBDIY互联网平台计划”。

据多喜爱当时披露,该平台是国内首创的网络个性化高品质产品订购平台,采用全工艺生产链配合定制化的生产模式,开发以图形为主的相关衍生品,以T恤为主要载体,涵盖床品、抱枕、环保袋、手机壳等产品,满足个性化高品质的订购需求。该平台计划在2016年上半年上线试运营。

随后,多喜爱在2016年半年报披露,网垂直电商业务正在有序推进,HBDIY互联网平台已经开始上线运行。此后,在多喜爱发布的公告中再难寻觅HBDIY的踪影了。在2016年年报里面,已经找不到HBDIY的进展情况了。

不过,多喜爱在2016年年报对互联网垂直电商业务发展计划的描述中表示,公司将逐步减少相关投入并优化调整,后续公司将重点发展与主业相关的电商业务,如已显成效的与知名动漫IP合作的儿童家纺等。

这是否意味着多喜爱放弃HBDIY业务?多喜爱董秘赵传淼就此向《每日经济新闻》记者透露:“我们是做线下业务起家的,线上业务都还是在摸索,放弃的话,现在还没有到那一步,而且我们也投入了一些资金,急需在调整优化,需要一个过程。”

运营公司巨亏1912万元

除了在公告中难觅HBDIY的发展情况之外,多喜爱也一直未对该平台的运营公司作出披露。

《每日经济新闻》记者通过工业和信息化部ICP/IP地址/域名信息备案管理系统,查询hbdiy.com域名的备案信息获知,该网站的主办单位为北京多喜爱,为多喜爱旗下亏损最严重的子公司。

北京多喜爱成立于2015年4月,是由多喜爱投资1000万元新设的全资子公司。除此外,北京多喜爱还占用了890万元的募投资金,可见多喜爱前期对于HBDIY平台的重视程度。

2015年10月,多喜爱发布公告称,拟变更“信息化建设项目”实施主体暨实施地点,该项目实施主体变更为北京多喜爱;实施地点由湖南省长沙市相应变更为北京市。对投入北京多喜爱实施剩余“信息化建设项目”的部分募集资金,多喜爱拟采取对全资子公司北京多喜爱出资方式,出资金额为890万元。

多喜爱在公告中表示,北京多喜爱拥有更为丰富的项目实施人才资源;且已组建完成信息化技术团队,培养了专门的信息化人才,具备较好的信息化管理经验和信息化管理队伍。本次变更有利于整合资源,优化公司管理结构,满足公司的战略发展规划需要,符合公司的实际经营情况和全体股东利益,也有利于公司的长远规划和发展。

然而,截至去年年末,北京多喜爱仍未有收入。2015年,北京多喜爱的净利润为亏损170万元。2016年,该公司的净利润亏损扩大至1912万元,净资产为负1082万元。

运营公司连续两年营收为“0”

记者登陆HBDIY网站发现,目前整个平台只有12件T恤在卖。T恤以黑白灰为主,前面印有由动物衍生的抽象图案,每件价格为129元。

然而,北京多喜爱2015年及2016年的营业收入都为0,这是否意味着HBDIY平台一件T恤都没有卖出去?

赵传淼告诉记者,多喜爱在做这个垂直电商业务的时候,主要考虑的是一个整体,就是子公司、集团都可以做相应的销售,北京多喜爱只是其中一个模块,T恤的销售收入大概一共有几百万元,但是都体现在其他公司上。

上海线在咨询合伙人戴忠文则向《每日经济新闻》记者表示,多喜爱拥有图案设计风格优势,和其他同类家纺区别最大。但是误认为可以将这方面的优势扩展到其他领域,按多喜爱的图案设计能力来展开商业模式,未必就是有优势的。

良栖品牌创始人程伟雄也向《每日经济新闻》记者分析认为,现在做这种垂直细分平台的企业非常多,所以我觉得他们要搞清消费的需求和导向,如果只是根据自己的设想,把时下的热点和一些风口放在一起,以为就是一个好的模式,往往有时候会适得其反。

程伟雄进一步表示,可以理解多喜爱宣称的回归主业和减少投资,因为这种投资本身就是一个“烧钱”的过程,还需要一个长期的培育过程。生搬硬扯地把所有不相关的东西拉到一起,做所谓的生态,做所谓的生活方式,但毕竟没有一个很好的品类入口和品牌入口。“所以我觉得平台本身是自上而下的一些思路想法,而缺乏自下而上的一些需求导向。”程伟雄说道。

事实上,近年来,多喜爱一直想要在电商领域有所突破,但是在HBDIY平台的建设方面,多喜爱似乎还没有摸索出合适的商业模式。

赵传淼也坦承,做实体企业不像网红经济那样,一天可以爆发出一个企业,需要好多年的培育,才能把品牌做出来,且人才、流量等都会影响平台的发展,“以后做不做还要看情况,看一些没达到预期的因素能不能解决,资源整合能不能到位。”

“商业模式出现问题很可怕,比销售不好要严重得多,销售不好可以通过其他渠道来打开销量,但模式试错了就像一出生就患了癌症。”戴忠文如是表示。

责任编辑:张博(QF0005)作者:项义妹

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