■ 12月15日，在北京举行的中国制造高峰论坛上，董明珠个人联合大连万达集团等4家国内知名企业，与新能源企业珠海银隆签署增资协议，共同出资入股这家新能源企业。这本是一次普通的企业行为，但因为董明珠的个人参与变得沸沸扬扬。不管对这次收购的市场评价如何，今年以来一直热点不断的董明珠，又一次给自身的热度加了一把火。
■ 董明珠与珠海银隆并不是第一次成为热点。11月16日，格力电器收购银隆方案确认宣告失败，媒体评论，董明珠造车梦碎。此后没几天，格力集团的主管部门珠海市国资委发出了一则人事任免通知，通告显示，董明珠已于今年10月下旬被免去格力集团董事长职务，仅担任格力集团的子公司，也是其主力业务之一“格力电器”的董事长、总裁及法人代表。就是这次任免，引起了业内及媒体的大量猜测。
／谈任免／
就在董明珠被免去格力集团董事长、总裁以及格力电器投资珠海银隆被股东大会否决后不久，作为子公司格力电器的董事长、总裁，董明珠又做出了一项几乎超出所有人想象的决定：格力电器员工每人每月统一加薪1000元。这项决定更是在社会上引起了巨大的波澜。
记者：外界有很多猜测，珠海市国资委对格力集团下发的任免通知，用的是免去这两个字，但格力电器对外的回应是你主动申请辞去。一个主动，一个被动，你觉得表述有什么不一样？
董明珠：从字面上看好像是有问题，但我的理解是一样的。因为辞也好免也好，都不再任那个职务，所以我并不在乎它。
记者：有人说你是在赌气，因为免了我了，所以我就加薪。
董明珠：如果赌气，我的利润就会下滑。我加工资，我的利润并没有受到任何影响。所以我觉得很多人，他是站在他的角度来理解。因为这1000块钱加了，对其他企业压力确实很大。
记者：你是想给行业立一个标杆，说这就是员工应该体现出来的价值？
董明珠：对。这次加1000块钱，我认为是提高了一个最低工资标准。我一定要让格力人有一种自豪感。
记者：你希望别人也这样做？
董明珠：对，我希望他们也这样做。
记者：如果别人不这样做呢？
董明珠：我也没有办法。
／谈经历／
董明珠，1954年出生于江苏南京一个普通人家，兄弟姊妹七人，她最小。她毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业，1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。儿子2岁时，丈夫病逝。1990年，董明珠辞去工作，孤身来到珠海，加入格力的前身海利空调器厂，成为一名业务销售员。那一年，董明珠36岁。36岁，许多人开始筹谋下半生的安逸。但对于董明珠来说，一切才刚刚开始。一开始害怕、不知道怎么做的董明珠，在真正成为一名基层业务销售员后，显示出了巨大的能量。
记者：当年36岁，孩子那么小，你能走出来，为什么？
董明珠：一次偶然的机会，我从深圳到了珠海，觉得珠海太美了。我本想歇脚，结果到了海利。当时在海利选择工作时，我不愿意安逸，所以选择了销售。
记者：但孩子才8岁？
董明珠：对。
记者：那你得做取舍。
董明珠：孩子在5岁之前一直是我带的。无论出差也好，到哪里也好，几乎没有离开过我。
记者：越是这样越舍不得？
董明珠：是。但做销售是有提成的。当时的后勤人员一年大概也就三四千块钱，但我一年就可以拿十几万。
记者：是为了钱还是为了？
董明珠：不纯粹是为了钱，就是觉得那里环境好。但后来因为选择的职业收入高，为什么不去挑战呢？
记者：以前并没有做销售的经历，你怎么知道自己行还是不行？
董明珠：就是因为不知道自己行不行才去尝试。
记者：这就是你的性格？
董明珠：对。
记者：你从什么时候发现，自己在销售上有一手的？
董明珠：我觉得有一手没有一手是别人对营销的错误理解，实际上就是要真诚、勤奋、思考。
记者：真诚，勤奋，思考。
董明珠：对。
／谈管理／
1994年，格力内部出现一次严重危机，部分骨干业务员突然“集体辞职”。董明珠坚持留在格力。不仅如此，她还屡屡打破自己曾创造的销售纪录，最终被全票推选为公司经营部部长。设立制度就要得罪人，董明珠得罪的不仅有下属、领导和经销商，还包括自己的亲哥哥。
记者：当你要对一个团队负责时，目标有变化没有？
董明珠：彻底不同了。当你去指责别人时，他是不认同你的。
记者：管人一定要得罪人？
董明珠：一定要得罪人，不得罪人是做不好的。以前，我们的业务人员没给钱就发货给经销商，我当部长后，第一个要解决的问题就是：款到账了才发货。
记者：见钱发货？
董明珠：对。
记者：这个企业又不是你的，为什么要站在一个企业的角度去建一个制度？中国人老说一句话，叫和气生财。
董明珠：我当业务员时跟大家没什么利益冲突，大家都觉得董姐特别好讲话。
记者：当官就变了？
董明珠：当了部长，还不叫官。当个小部长，我的业务员竟然跟我说，董姐，我们每个业务员一年给你5万，你把我们的提成提高一点。这就是交易！
记者：企业又不是你的，何必得罪人？
董明珠：我在这个岗位上，就想尽职尽力做好。
记者：包括得罪你的哥哥？
董明珠：当时是1995年5月，天气正热，武汉的一个央企老总找到我哥，说你只要帮我拿100万的空调，我就给你两三万块钱。我哥很高兴，认为发财的机会来了，就打电话来，希望我能给他拿空调。
记者：你做了没有？
董明珠：如果我做了，我的下属，我们的经销商，都会用另外一个思维来与格力合作。所以我拒绝了。
记者：经销商得罪了也就得罪了，还有其他经销商。但哥哥只有一个，你怎么跟他说？
董明珠：我哥当时就写了一封绝交信，说我没有你这个妹妹。
记者：后来你们的关系怎么样？
董明珠：十几年都不来往。他去年生病时，我去看他。他后来讲了一句话，我蛮感动的。他说我今天终于理解你了，你付出了那么多，如果我们都去拖你的后腿，可能格力电器就没有今天。
／谈年薪／
2001年，董明珠出任格力电器总经理。2012年，董明珠还正式出任格力电器的母公司——格力集团董事长。格力正式开启了权力高度集中的“董明珠时代”。董明珠在家电业被称为“拼命三郎”、“中国阿信”，数次入选美国《财富》杂志“全球50名最有影响力的商界女强人”，她也当仁不让地成为格力品牌的代言人。
董明珠：我2001年当总经理，就整顿干部作风。那一年抓了几个人，别人说董明珠你怎么能这样。我说不是我抓他，是他自己把自己抓了，我也很可惜。
记者：你的乐趣是什么？有人觉得你很累？
董明珠：我觉得人应该要有梦想。当时我很高兴的是，整顿之后，公司发生了根本性的变化。
记者：对于很多从新闻上了解你的人来说，格力就是董明珠，董明珠就是格力。
董明珠：当然。我觉得格力是董明珠的，董明珠是格力的都没错。
记者：产权上不是。
董明珠：产权是公众的，因为它是上市公司，永远不会是我的。我个人认为企业是不是你的真的不重要，很多人说董明珠你应该到哪里任职，你应该怎么样。我这一辈子把一个空调做成极致，真的梦想全世界的人只选择格力。但我相信，这个梦想永远不会实现。
记者：为什么？
董明珠：因为七十亿人全部用，别的品牌就全死完了。
记者：你为什么还要有这个梦想？
董明珠：因为我觉得有梦想才有动力。
记者：你明知这个梦想是做不到的？
董明珠：但我可以做到50%，60%，70%。
记者：你的身价怎么算，怎么体现？
董明珠：我的身价就是年薪。
记者：年薪多少，可以说吗？
董明珠：可以说。
记者：我看到有报道说是税前500万，税后200多万，现在还是这个没变？
董明珠：应该在五六百万之间。我得交税，我觉得纳税光荣。
／谈婚姻／
董明珠直来直去的性格，往往被描述为偏执、好斗、不近人情、霸道女总裁的形象。在很多清一色男性企业家为主的场合，她的女性标签显得独特而另类。而如何平衡好事业与家庭生活的关系，是每个女性企业家都必须面对的问题。在董明珠看来，这辈子最大的转折点，是丈夫的去世。丈夫1984年去世之后，她再没有选择婚姻。
记者：你为了公司，把所有的时间都搭在上面。母子之间的交流会不会因为工作上投入太多而减少？
董明珠：当然，这是肯定的，有得有失。我曾经讲过，让世界美好，一定就有极少的一部分人必须付出。
记者：你算极少的一部分吗？
董明珠：在空调领域算吧。
记者：你付出什么了？
董明珠：我付出了我所有的个人乐趣。我没有朋友，因为我不能有朋友。
记者：就是你主动不去交朋友？
董明珠：对。
记者：没有朋友，又没有家人的陪伴？
董明珠：这就是孤独。
记者：习惯了吗？
董明珠：习惯了。
记者：作为女性，还有重要的一点就是家庭，比如说婚姻带给一个女性的满足感，幸福感，你没有去主动选择？
董明珠：因为儿子，我不愿意。你看很多重组家庭对孩子的影响，还是非常大。
记者：是为了儿子，还是说为了工作不去选择婚姻？
董明珠：开始是为了儿子。因为我带孩子时还很年轻，如果选择一个家庭的话，还是非常容易的。但我这个人骨子里有一种不依赖别人的性格，只是长期没有爆发出来，后来拥有权力时，彻底暴露了。我儿子从幼儿园到大学毕业，到研究生毕业，我都没有到他学校去过一次。
记者：作为一个女性企业家，取得了很大的成就，所有人都看见了。但作为一个女性，你觉得这一辈子算不算幸福？
董明珠：幸福和梦想是不一样的。有人说我天天打麻将好幸福，有人说我天天周游列国很幸福。对我而言，我每天看到公司的数据变化，我也很幸福。
／谈未来／
从数据业绩来看，目前，格力空调占据国内份额高达40%左右，在全球空调份额占比超过22%，这些数据足以让董明珠感到幸福。但是，有了今年卸任格力集团董事长一事，不少人开始担心，董明珠在格力电器董事长的位置上，还能坐多久。
记者：你对2018年能够续任董事长有把握吗？
董明珠：我认为是不用担心的。
记者：你有没有想到最糟糕的结果，就是你没有选上？
董明珠：我觉得选上选不上，股民会有正确的选择。如果真的有比我优秀的人，他们选上这样的一个人，我又为什么不高兴呢？（据央视《面对面》）
