亚洲基础设施投资银行17日在北京举行开业后的首场新闻发布会，首任行长金立群出席了发布会并回答了记者提问。这是一场全英文的记者会，没有同传和翻译。短短30分钟，金立群回答了15个问题，让人见识了亚投行的高效。
“出任亚投行第一任行长，我肩负重任”
金立群用一口标准的“伦敦音”说，未来五年他会依照“最高的标准”,遵循透明、公开、独立、问责的原则运营管理好亚投行。
曾经在国际机构和国际投资公司就职的经历，让金立群行事具有明显的“国际范”。记者会上，他不回避记者提出的任何问题，甚至各路记者此前“围追堵截”他的所有热点问题，在这场记者会上都得到释放。
首个提问的美国《华尔街日报》记者抛来“亚投行是否欢迎台湾加入”的问题，日本记者关心“亚投行是否继续为日本和美国敞开大门”……
面对尖锐的问题，金立群的语速不急不慢：“亚投行的大门是敞开的，并将继续敞开。”
回答时而锋利时而温情
记者会上，金立群的答问时而锋利。在回答路透社记者关于机构腐败问题时，他言辞有力：亚投行对腐败零容忍，会建立严格制度。而且这些制度不是纸上光鲜的文字，会被严格贯彻落实。为此，亚投行设立了一个内审机构，直接对董事会负责。
他的答问时而温情。“基础设施建设是经济增长的关键。”“亚洲一些特别困难的国家需要帮助增强基础设施建设的能力”……记者会上，他多次提及基础设施建设对落后地区的重要意义。
他的答问时而幽默。有外国记者向他求证，上过他课的学生说他将不再任教。金立群说，为了全身心投入亚投行工作，他已辞去一些大学的客座教授工作，但笑答“或许五年后会重新拿起教鞭”。
更多时候，他在答问中展露内心。
“对我来说，这五年最重要的任务是构建一个良好的企业文化”
亚投行的第一个五年如何布局？这是很多记者关心的问题。
金立群说，五年时间虽然不长，但对亚投行至关重要。在他看来，如果亚投行是一座大厦，企业文化是这座大厦的根基。只有先筑牢根基，大厦才能稳固长存。
“对我来说，这五年最重要的任务是构建一个良好的企业文化。只要有好的企业管理制度，好的企业文化，就能吸引优秀人才投身亚投行，为共同的目标奋进。”
金立群强调，亚投行的核心价值观是“精干、廉洁和绿色”。要做到这一点，首要之举就是依照高标准建章立制，打造强有力的企业文化。
高标准是什么？金立群在答记者问中也给出自己的答案：既要吸收现有多边开发机构过去几十年积累的优秀经验，也要兼顾现代私人企业运营的好经验，是在借鉴吸收基础上更高的标准。
亚投行是属于全世界的多边开发机构，亚投行的文化应该是世界多元文化的综合体现。但金立群说，作为一名中国人，他相信中国优秀的文化和历史也将给亚投行带来持久的激励。
“我们有信心向全世界承诺，我们说到做到，向着既定的目标，把亚投行打造成真正具有21世纪先进治理理念的新型多边金融机构。”面对记者的镜头，金立群的话铿锵有力。据新华社
金立群其人
据综合各媒体信息显示，金立群1949年生于江苏常熟，曾在江苏农村生活过十年。1978年，金立群走出农村，考入北京外国语学院，成为中国恢复高考后的第一届研究生。他有在多家国际机构和国际投资公司就职的经历，曾担任中国财政部副部长、亚洲开发银行第一副行长、中国投资有限责任公司监事长、中国国际金融有限公司董事长等要职。
亚投行10大看点
历经两年多筹备的亚洲基础设施投资银行正式开业运营。面对亚洲基础设施融资的广阔“蓝海”，即将启航的亚投行未来如何把握航向？贷款第一站将停靠何处？何时招纳新会员？新华社“新华视点”记者采访亚投行新当选的首届理事会主席、中国财政部部长楼继伟，亚投行中国副理事、财政部副部长史耀斌，首任行长金立群，权威解读亚投行启航十大看点。
看点
1
亚投行如何构建治理结构？
楼继伟介绍，亚投行设立了理事会、董事会和管理层三层管理架构。其中，理事会为最高决策机构。
董事会负责指导银行的总体业务，由12名董事组成，将分别来自9个域内成员选区和3个域外成员选区。中国作为第一大股东国，拥有单独选区。
管理层则是由行长、副行长、首席运营官等组成的专业团队，负责亚投行日常运营的具体工作。
看点
2
千亿美元法定股本已认购多少？
楼继伟说，1000亿美元法定股本并非都需要缴纳，分为实缴股本和待缴股本，其中实缴股本为200亿美元，待缴股本为800亿美元。
史耀斌透露，目前，由于个别国家未足额认缴按其GDP占比分配的法定股本，亚投行总认缴股本为981.514亿美元，剩余18.486亿美元为未分配股本。
看点
3
每个创始成员国拥有多大投票权？
楼继伟介绍，亚投行的总投票权由股份投票权、基本投票权以及创始成员享有的创始成员投票权组成。
每个成员的股份投票权等于其持有的亚投行股份数；基本投票权占总投票权的12％，由全体成员（包括创始成员和今后加入的普通成员）平均分配；每个创始成员同时拥有600票创始成员投票权；基本投票权和创始成员投票权占总投票权的比重约为15％。
看点
4
创始成员与普通成员权益有何不同？
史耀斌强调，创始成员与新（普通）成员的区别主要有三点：
一是新成员需接受上述经由理事会决定的加入条件，才能成为亚投行的成员；二是每个创始成员均享有600票创始成员投票权，新成员则没有；三是在理事提名董事并进行投票、董事任命副董事时，创始成员享有优先权。
看点
5
亚投行是否向美国、日本等敞开大门？
史耀斌表示，亚投行始终坚持以“开放、包容”的原则吸收新成员，成员资格向国际复兴开发银行和亚洲开发银行成员开放。
金立群表示，亚投行的大门是敞开的，并将继续敞开。在回答台湾将以何种方式加入亚投行的问题时，金立群强调将遵照《亚投行协定》“成员资格”一章的规定执行。
看点
6
亚投行运营中如何杜绝腐败？
金立群表示，亚投行的核心价值观是“精干、廉洁和绿色”，对腐败零容忍。为此，亚投行会成立一个内审部门，直接向董事会进行汇报。金立群表示，亚投行将“毫不妥协”地确保监督机制的有效实施，“我们有信心向世界承诺，我们说到做到，我们能够实现把亚投行建成具有21世纪先进治理理念的多边金融机构的目标。”
看点
7
亚投行项目是否会使用人民币结算？
金立群说，作为一个多边开发机构，考虑到现行的国际金融系统，亚投行将使用英语作为工作语言、美元作为结算货币，但从国际市场融资时，亚投行也将筹集以美元、欧元、人民币和其他货币计价的资本，以便更好地为成员服务。他表示，亚投行发放的贷款将以美元计价。
看点
8
中国5000万美元援助资金如何使用？
为何要设立项目准备特别基金？金立群说，亚投行与现有国际多边开发机构的一处不同就是没有软贷款供给窗口。由于一些欠发达国家和地区在基础设施建设的能力建设、项目准备等方面需要帮助，项目准备特别基金将在这些方面提供支持。
金立群表示，亚投行感谢中国政府以及韩国政府为项目准备特别基金提供支持，这些资金将用于帮助欠发达国家项目运营、技术援助和人员培训。
看点
9
未来如何处理好与现有多边金融机构关系？
史耀斌说，在亚洲基础设施融资需求巨大的情况下，由于定位和业务重点不同，亚投行与世界银行、亚洲开发银行等现有多边开发银行是互补而非竞争关系。他表示，中国将一如既往地支持现有多边开发银行，并将推动亚投行与现有多边开发银行合作，相互补充，共同促进亚洲经济持续稳定发展。
看点
10
亚投行与金砖开发银行、丝路基金是什么关系？
史耀斌说，三者虽然都有政府出资，但机构性质不同，也不影响各自独立运作。同时，三者错位发展，各有侧重。
亚投行和金砖国家新开发银行是多边开发机构，遵循多边程序和规则。亚投行侧重于亚洲地区的基础设施投资建设，金砖国家新开发银行则主要是为金砖国家及其他新兴和发展中经济体的基础设施和可持续发展项目动员资源。丝路基金主要是中国有关机构出资成立的中长期开发投资基金，服务于我国“一带一路”战略，其融资渠道、运营模式、管理方式等与多边开发机构也有较大的不同。据新华社
